Asesoría administrativa

En nuestra asesoría administrativa hacemos un diagnóstico de su empresa a través de la revisión de sus procesos, con el propósito de revisar funciones, proponer cambios a las mismas y de requerirse, diseñar una nueva estructura que pueda optimizar los recursos financieros y físicos de la compañía para buscando un excelente desempeño empresarial. Ofrecemos desarrollos en:

Normas y procedimientos de control interno, como:

​1. Balanced Scorecard, Indicadores de Gestión, control presupuestal.

2. Diseño de modelos de informes gerenciales y manuales de procedimientos.

​​3. Estructuración de controles en la diferentes áreas de la compañía.

4. Elaboración de presupuestos – Forecast ; estos incluyen P&G – Balance – Flujos de Caja proyectados.